各位:我一直在思考一个问题:林峰的使命、目标、价值我们天天在读,但她是否真的溶入了我们的心里?每天早晨起来上班的时候,你有没有自问:自己的选择对吗?林峰豆制品设备厂家值得你来吗?你工作的兴趣与意义究竟在哪里?
我常常自问:究竟如何的改善才能让公司成员溶为一体?如何的激励才能让每一位成员兴奋的去开发自我的才智?如何的规划才能营造一个温聲幸福、而激情奋进的团队?
也常想:与其孤单寂寞的度日,倒不如精彩壮烈?的为梦想而前行!从人生哲学的高度来讲,生命本短暂脆弱,唯有事业才会赋予生命以价值与厚重!
回顾来路:林峰一事一生的定调决定了我们处事方式与方法,实现了战略定位的高度!这是很值得骄傲的事情。从企业的布局来讲:不管是市场定位、产品研究方向,人事培育培养,都实现了恰当的空位!通过时间的沉淀与证明,这已为我们以后大的发展奠定了良好的基础!
站在今天这个位置,个人认为:我们的市场定位已是非常的到位!我们的产品研发也完成了百分之八十!现在我们急需解决的是进行大规模化的生产,来应对市场暴发性的增长!在进行此项工作的前提是我们对工艺的超前设计与掌控!为此,我们将对整个团队提出更紧迫、更严肃、更高标准的要求!从现在开始,我们将实现中、晚歺的正常开歺!组长以上成员实现常态化的加班!我们将进一步的招聘年轻化的队伍,丰富与培育新的生产、营销、工艺开发等方面的技术力量!
但是这一切的根源在于我们对现有团队的筑固!在于现有团队成员对公司理念、信仰的深切认同与倾心追随!所以、如何成就一个充满幸福感、使命感、激情向上的团队,是我们当下管理工作核心的核心!
一是从制度上的完善:实现正常开歺,实现奖罚制度的定型,实现生产与营销的细分。在产、学、研、基础上进一步实现各环节、各层次人才、资源的分工与合作。实现实资产与虚资产的深溶互推,可考虑聘请政府政策专家,高度配合政府目标,在现有实体的支持下,实现内、外合一、迅速的取长补短,推进企业管理水平与运营能力的快速成长!
二是全体成员务必虔诚的认同企业使命与企业目标!信则有,不信则无!林峰豆制品设备厂家:已站在一个风口!但我不希望是风口,而是一个时代!回归传统、回归自然,追寻本质的价值与意义,这不仅仅是人性的回归,也是物性的回归!
各位:成就企业,先得成就人,成就人,先得成就心!幸福的企业先得成就一群幸福的人!幸福之内,是我们对手中工作的挚爱,幸福之外,是我们对万事万物的善待!
愿我林峰人:心怀挚爱、谦诚敬畏、含容善良,做幸福的人,成就幸福的企业!
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